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汽配行業(yè)


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方案概述:


金蝶汽摩配件行業(yè)解決方案在提供標(biāo)準(zhǔn)功能解決汽摩配件企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,特針對汽配行業(yè)需求,提供了生產(chǎn)試制、計劃管理、銷售VMI管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)商配額管理、精益管理、成本管理等方面的特色解決方案。


行業(yè)特點(diǎn):


1、量產(chǎn)前的生產(chǎn)試制管理是汽配企業(yè)能否給主機(jī)廠進(jìn)行配套的關(guān)鍵。開始試制后,試制計劃的各項具體工作相互影響,可能影響到最后的交貨。方案提供PDM接口實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)試制設(shè)計工藝數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)的共享,通過項目管理有效管控產(chǎn)品試制進(jìn)度。 
2、汽車行業(yè)生產(chǎn)周期長,而客戶能夠容忍的交貨時間越來越短。為了提升整體供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。主機(jī)廠提供次年的年度計劃,以便配套企業(yè)檢討次年的生產(chǎn)能力;普遍采用3+1月滾動計劃的方式安排生產(chǎn);方案提供3+1月滾動計劃和S&OP協(xié)調(diào)企業(yè)各個業(yè)務(wù)計劃。 
3、主機(jī)廠普遍采取對零件使用后掛帳的方式,也叫“落地結(jié)算”,同時對供應(yīng)商也采取類似的方法,方案通過“調(diào)撥發(fā)貨”滿足“落地結(jié)算”需求; 
4、由于汽車行業(yè)的利潤水平大幅度下降,主機(jī)廠會要求定期進(jìn)行價格降低。方案在業(yè)務(wù)活動進(jìn)行成本控制,提供完整的成本方案滿足成本歸集、分配、計算、分析,有效降低產(chǎn)品成本。 
5、汽車主機(jī)廠是采取精益管理比例最高的一類企業(yè),他們往往要求他們的供應(yīng)廠商按裝配的節(jié)拍要求送貨到生產(chǎn)現(xiàn)場;而方案采用電子看板避免人工看板信息分散的弊端,通過電子看板的可視化管理,達(dá)到及時生產(chǎn),減少浪費(fèi)的目的。 

 

應(yīng)用價值:


   銷售管理: 
1、有效獲取主機(jī)廠的商機(jī); 
2、高效的模擬報價工具,縮短了報價周期,提升企業(yè)競標(biāo)能力; 
3、提供調(diào)撥發(fā)貨流程,應(yīng)對主機(jī)廠VMI管理需求; 
  生產(chǎn)管理: 
1、提供了S&OP,應(yīng)對年度供需調(diào)節(jié); 
2、支持靈活變化的計劃模式; 
3、以電子看板管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的拉式生產(chǎn); 
  成本管理: 
1、提高成本核算效率; 
2、利用成本分析工具尋找成本構(gòu)成中不合理成分; 
3、工作重點(diǎn)由業(yè)務(wù)統(tǒng)計向成本分析管理層面轉(zhuǎn)移

 

按行業(yè)類型分類